EIGENZINNIG KADERLID
‘IK DOE GRAAG DINGEN OP MIJN MANIER’
Tekst Ronald de Kreij Beeld Jean Paul Kuit
‘HET ZIJN SPANNENDE TIJDEN EN DAAROM MOETEN WE ALERT ZIJN’
Hij staat binnen de bond bekend als een gedreven, maar ook tamelijk eigenzinnig kaderlid. Wat drijft Marco Dijkstra, logistiek medewerker bij technische groothandel Eriks en tevens lid van de sectorraad van FNV Handel?
‘Of ik eigenzinnig ben?’, herhaalt Marco Dijkstra de vraag. ‘Nou, dat weet ik eerlijk gezegd niet. Ik doe dingen wel graag op mijn eigen manier. Ik kijk om me heen. Ben geïnteresseerd in zaken die gebeuren. Zowel binnen mijn eigen bedrijf als elders. Ik volg de cao, zit ook bij het overleg over de cao voor de technische groothandel, maar heb bijvoorbeeld ook de gang van zaken rond de cao bij NS gevolgd. Dat vind ik interessant en bespreek de ontwikkelingen die daar plaatsvinden daarom ook bij ons op de werkvloer. Wat gebeurt daar, wat kunnen wij daarvan leren?’
Ook typisch voor zijn “eigen aanpak” is de manier waarop Marco bij de bond is binnengekomen. ‘De meeste mensen beginnen als kaderlid. Ik niet, maar ik wilde wel meepraten in de ondernemingsraad. In ons bedrijf. Puur uit interesse. Twee maanden voordat ik me kandidaat kon stellen, opende de kandidaatstelling voor de sectorraad van FNV Handel. Iemand vroeg me of dat niet iets voor mij was. Toen heb ik me aangemeld. Omdat er namens de technische goothandel geen andere kandidaten waren, mocht ik doorstromen. Zonder dat ik kaderlid was en ook maar één FNV-bestuurder kende. Ik ben er dus feitelijk ingerold. Dat is nu zo’n vier jaar geleden. Het or-lidmaatschap heb ik toen maar laten zitten. Al ben ik nu inmiddels wel sinds enige tijd naast sectorraadslid ook lid van de onderdeelscommissie (oc) bij Eriks. Ook leuk. Want ik bemoei me graag met dingen.’
Op teenslippers door de hal
Vanuit zijn brede interesse vindt Marco altijd wel iets kroms dat naar zijn mening recht gezet moet worden. Hij was bijvoorbeeld nog maar net bij Eriks in dienst – zes jaar geleden – toen hem opviel dat het bedrijf niet bepaald bezig was met de veiligheid op de werkvloer. ‘Er liep bijvoorbeeld iemand op teenslippers door de hal. Dat kon écht niet, vond ik. Ik heb dat gemeld, maar voelde me niet gehoord. En dat pik ik niet. Daarom ben ik elders gaan solliciteren. Ik was nog nét niet weg toen mijn leidinggevende naar me toe kwam en me betere arbeidsvoorwaarden bood om te blijven. Ook zou er beter worden toegezien op de werkveiligheid. Toen ben ik gebleven.’
Het gaat hem om het principe, legt hij uit. ‘Als je onderling afspraken hebt gemaakt, dan moet je die ook nakomen. Daar hamer ik constant op. Zeker als het gaat om beleidskwesties. Want wie maakt het beleid? Het management. Daarom mag je het management ook aanspreken op de juiste uitvoering van het beleid. Dat is wat ik doe.’
Directie onder druk gezet
Of hij streng is? Ja, soms wel, erkent hij. ‘Kijk, Eriks zal denk ik nooit ingaan tegen afspraken in de cao. Maar er gebeuren soms wel eens dingetjes waarvan misschien gezegd wordt: “Laten we er maar niets van zeggen, als het uitkomt dan zien we dat dan wel weer”. Dat is denk ik ook gebeurd met de werktijdenregeling. Daar hadden we er blijkbaar twee van, waarvan de ene nadeliger was voor de werknemers dan de andere. Dit zou in het verleden al eens aangekaart zijn in de ondernemingsraad, maar daar is vervolgens nooit iets mee gebeurd. Toen ik daar achter kwam heb ik het onderwerp samen met mijn collega’s opnieuw aangekaart. Als oc-lid heb ik samen met een collega in de or de directie min of meer onder druk gezet om het onderwerp nogmaals op tafel te leggen en één lijn te trekken. Lang verhaal kort: de uitkomst is dat wij in onze vestiging nu elke dag een half uur eerder naar huis mogen.’
Over de grenzen kijken
Hij noemt Eriks ‘absoluut niet het slechtste bedrijf’ in de sector Technische Groothandel, maar dat laat onverlet dat hij zich blijft inzetten voor goede arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden. ‘Voor de laatste cao hebben we gestaakt. Dat was de allereerste keer bij ons bedrijf. Nu zitten we weer met de werkgeversorganisatie voor de technische groothandel WTG om de tafel om te praten over een nieuwe cao. Als het moet gaan we wat mij betreft wéér staken. Natúúrlijk doe ik dat niet met plezier. Maar die cao moet er komen, zónder verslechteringen. Zeker nu, met die forse inflatie.’
Hij kijkt echter ook over de grenzen van zijn subsector heen. ‘Het lidmaatschap van de sectorraad vereist dit ook’, zegt hij. ‘Het zijn spannende tijden en we weten niet goed welke kant het straks allemaal op gaat. Daarom moeten we alert zijn. De gevolgen van bijvoorbeeld die inflatie neem ik dan ook mee naar de sectorraad. Dat speelt namelijk niet alleen bij ons in de technische groothandel. Daarom doe ik als sectorraadslid ook mee met acties bij andere partijen in de sector handel. Aanwezig zijn bij de stakingsacties bij de Bijenkorf, flyeren bij de Hema, dat soort dingen. Leuk om te doen en je weet hierdoor ook wat er elders speelt. Daar kan je dan mogelijk ook in je eigen branche en bedrijf weer iets mee.’
Hopen op nog grotere FNV
Zijn belangrijkste doel, zegt hij, is mensen enthousiast maken om te strijden voor hun eigen portemonnee en andere arbeidsvoorwaarden. ‘In het verlengde hiervan kan ik alleen maar hopen op een nog grotere FNV, zodat we als werknemers een stevige vuist kunnen maken. Zeker nu, in deze spannende tijden, maakt de bond een kans om fors te kunnen groeien. Hier draag ik mijn steentje aan bij door zoveel mogelijk nieuwe leden in te schrijven. Dat lukt me aardig, moet ik zeggen. Toen ik bij Eriks begon hadden me op onze vestiging maar een paar vakbondsleden. Nu zijn dat er dertien. Dat is best een goede score, omdat we met bijna honderd mensen op onze vestiging zijn, en we op kantoor weinig tot helemaal geen leden hebben. Dit laatste vind ik overigens wel vreemd, want ook de kantoormedewerkers zijn net zo goed gewoon in loondienst als wij in het magazijn. Misschien moet ik me ook maar eens op deze doelgroep gaan richten.’
Verkiezingen Sectorraad
In het voorjaar van 2023 zijn er opnieuw verkiezingen voor de sectorraad van FNV Handel, waar Marco lid van is. Je leest er over elders in dit e-magazine. Voel je geen behoefte om je kandidaat te stellen? Ga dan straks in ieder geval stemmen, want de sectorraad is belangrijk voor ieder FNV-lid dat in de sector handel werkt!

Marco Dijkstra: ‘Die cao moét er komen’